Supaprastiname projektus – sustipriname rezultatus
Struktūrizuoti projektų valdymo metodai, patirtis ir aiški atsakomybė – geresni rezultatai, mažesni kaštai
Susisiekite su mumis
Pasikalbėkime apie jūsų projektą
Vykdote projektus, pasiekiate strateginius tikslus, valdote rizikas, išvengiate chaoso, sėkmingai sprendžiate problemas, užtikrinate reikiamą darbų kokybę ir skaidrumą visame procese – tai puiku.
Tačiau, taikydami struktūruotus projekto valdymo metodus, vientisą procesą, naudodami planavimo ir resursų paskirstymo įrankius bei apibrėždami aiškias projekto dalyvių atsakomybes, taikydami terminų ir rizikų valdymą, galime pasiekti dar didesnį efektą ir sumažinti kaštus bei ženkliai padidinti projekto įgyvendinimo sėkmės rodiklį.
Struktūrizuoti metodai
PMI ir PRINCE2 standartais grįsti procesai
Aiški atsakomybė
Kiekvieno dalyvio vaidmuo apibrėžtas projekte
Rizikų valdymas
Sisteminis rizikų identifikavimas bei grėsmių mažinimas ir galimybių stiprinimas
Kaštų optimizavimas
Mažesni kaštai, geresni rezultatai
Mūsų vertybės
Patikimumas
Laikomės žodžio – mūsų pažadai tampa darbais.
Atsakomybė
Veikiame atsakingai, laikydamiesi aukščiausių etikos standartų.
Pažanga
Nuolat siekiame inovacijų, tobulėjimo ir efektyvumo, išlikdami konkurencingi ir modernūs.
Energija
Dirbame drąsiai ir entuziastingai, ryžtingai siekdami ambicingų tikslų.
Žmonės
Vertiname komandą, bendradarbiavimą ir profesionalumą. Kuriame aplinką, kurioje žmonės gali augti bei jaustis saugūs.
Paslaugos
Teikiame konsultacines, projektų ir portfelio valdymo paslaugas, apimančias visą projekto gyvavimo ciklą – nuo strateginės konsultacijos iki sėkmingo įgyvendinimo.
Strateginė konsultacija projektų valdymo, procesų tobulinimo ir organizacinių pokyčių klausimais, padedanti sėkmingai planuoti ir įgyvendinti projektus.
- Reikalavimų ir darbų apimties sudarymas
- Metodologijų parinkimas ir diegimas
- Organizacinių procesų tobulinimas
- Rizikų valdymas
Visapusiškas projektų valdymas nuo iniciavimo iki uždarymo, užtikrinant kokybę, terminų laikymąsi ir biudžeto kontrolę.
- Pilnas projekto gyvavimo ciklo valdymas
- Rizikų identifikavimas ir valdymas
- Kokybės ir terminų užtikrinimas
- Išteklių planavimas ir paskirstymas
Projektų portfelio strateginis valdymas, užtikrinant optimalų išteklių paskirstymą ir strateginių tikslų pasiekimą.
- Strateginis projektų prioritizavimas
- Optimalus išteklių paskirstymas
- Portfelio veiklos stebėsena ir ataskaitų teikimas
- Strateginių tikslų derinimas su portfeliu
Ekspertai
Arūnas Kontutis
Projektų valdymo profesionalas (PMP)®
Sertifikuotas projektų vadovas (PMP), turintis daugiau nei 20 metų patirtį įgyvendinant projektus naftos pramonės, inžinerijos, kompiuterizuoto turto valdymo sistemų (CMMS) diegimo bei sunkiasvorių ir negabaritinių krovinių transportavimo srityse.
Nerijus Pilipavičius
Sertifikuotas projektų vadovas (PRINCE2)
Sertifikuotas projektų vadovas (PRINCE2), turintis daugiau nei 18 metų patirtį įgyvendinant projektus naftos pramonės, technologinės įrangos atnaujinimo srityse, diegiant kompiuterizuotas turto valdymo sistemas (CMMS) bei pažangius darbų organizavimo ir optimizavimo metodus (LEAN).
Aleksandr Matvejev
Sertifikuotas projektų vadovas (PRINCE2)
Sertifikuotas projektų vadovas (PRINCE2), turintis daugiau nei 13 metų patirtį valdant kompleksinius tarptautinius EPC inžinerinius ir infrastruktūrinius projektus.
Konsultacijų sritys
Konsultuojame šiose pagrindinėse projektų valdymo srityse, padėdami organizacijoms sukurti tvarius ir efektyvius procesus.
Darbų apimties valdymas
Aiškus projekto apimties apibrėžimas ir kontrolė, užtikrinant, kad visi tikslai būtų pasiekti.
Projekto grafiko valdymas
Tikslus laiko planavimas ir grafiko kontrolė, užtikrinant terminų laikymąsi.
Projekto kaštų valdymas
Biudžeto planavimas, stebėjimas ir kontrolė, siekiant optimalaus išteklių panaudojimo.
Projekto kokybės valdymas
Kokybės standartų nustatymas ir palaikymas per visą projekto gyvavimo ciklą.
Projekto resursų valdymas
Efektyvus resursų planavimas ir paskirstymas.
Projekto komunikacijos valdymas
Skaidrios ir efektyvios komunikacijos užtikrinimas tarp projekto suinteresuotųjų šalių.
Rizikų valdymas
Sisteminis rizikų identifikavimas, vertinimas ir tinkamų strategijų parinkimas.
Suinteresuotųjų šalių valdymas
Aktyvus suinteresuotųjų šalių įtraukimas ir lūkesčių valdymas projekto metu.
Patirtis
Kompiuterizuotų techninės priežiūros ir įrenginių remonto valdymo sistemų (CMMS) diegimas
Pramonės objektuose įdiegėme kompiuterizuotas techninės priežiūros ir remonto valdymo sistemas, optimizuodami priežiūros procesus ir sustiprindami turto stebėseną.
Technologinės įrangos atnaujinimas
Valdėme technologinės įrangos modernizavimo projektus, užtikrindami sklandų perėjimą ir minimalius veiklos sutrikdymus.
Mūsų partneriai
Susisiekite su mumis
Supaprastinkime jūsų kitą projektą ir sustiprinkime rezultatus!
Pradėkite savo projektų transformaciją jau šiandien
Susisiekite su mumis telefonu arba el. paštu ir mūsų ekspertai mielai padės jums.